顺应经济新常态，需要积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。
做实是安身立命之本，做强是做大的基础。不管是做实、做强，还是做大，核心因素应立足于努力满足利益相关方的需要，不断创造价值，提升效率效益。做好关系着客户的认可、社会的尊重、形象的树立，是做强的外在表现。“做实、做强、做大、做好”的根本目的，是为了实现“做长”，各项工作都要以此为指导，为“做长”夯实基础、建立机制、营造环境，确保可持续发展。
做实对利益相关方的诚信承诺，守住依法合规底线；做实基础管控体系，落实制度文化，实现管理决策的规范化、透明化、专业化；做实商业模式，提升发展质量和效益。
在关键技术经济指标、资本回报水平、运行效率、产品竞争力、品牌影响力以及资本市场地位等方面优于同行，引领行业进步。不仅要做到在业务板块整体层面上好，还要做到业务板块下每个项目、每家公司都能达到行业优秀水平。
在做强的同时，努力争取在经营规模、市场份额等方面达到行业的领先水平，以至对行业有重大的影响。
拥有卓越的团队、优异的业绩、一流的产品和服务、较高的健康安全环保水平、良好的社会责任担当和声誉口碑，深受社会尊重，被客户、股东、员工所高度认同。
建立核心竞争力、不断巩固市场优势，形成具有长久生命力的商业模式，最终要建立良好的内部运行机制和外部生态环境，支持可持续发展的长远目标的实现。
从央企使命中，汲取了务实精神；从市场竞争中，汲取了专业精神；从团队建设中，汲取了协同精神；从红色基因中，汲取了奉献精神。这是全体员工共有的精神风貌和行为风格。
关注基础，脚踏实地，崇尚实干，讲求实效。
注重实践，尊重科学，实事求是，理性客观。
胸怀坦荡，处事公正，说到做到，表里如一。
精通本职，胜任岗位，严谨细致，精益求精。
热爱工作，全情投入，高效优质，引领创新。
行动学习，持续进步，超越自我，追求卓越。
融入团队，乐于分享，相互信任，荣辱与共。
开放包容，尊重差异，以诚相待，成人之美。
彼此欣赏，简单透明，协作互补，合作共赢。
传承文化，牢记使命，忠于职守，爱岗敬业。
大局为重，勇于担当，组织为先，不求私利。
阳光向上，拼搏进取，以身作则，永葆激情。
除上述五大文化要素外，我们还将以下内容作为华润文化宣传的标语口号，一并在内外宣传中使用:
守正出新，正道致远
立品如山，行道如水
与您携手，改变生活
取予有道，润泽中华
新的文化理念体系是立足于企业的成长历史，积极应对环境变化、主动迎接未来挑战的思考成果；是单位开展经营管理、完善规章制度、制定行为规范、履行社会责任、推广品牌形象的重要指针；是全体员工必须全面领会，并从思想上认同、在行为上遵守的纲领性文件；是在全集团统一思想、凝聚共识、激发斗志、鼓舞士气的精神旗帜。
展望未来，我们相信，只要始终胸怀“引领商业进步，共创美好生活”的庄严使命，矢志恪守“诚实守信、业绩导向、以人为本、创新发展”的价值观，严格遵循“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念，大力弘扬“务实、专业、协同、奉献”的企业精神，就一定能够早日达成“大众信赖和喜爱的全球化企业”的宏伟愿景，实现基业常青，打造百年老店。
